Certification à l'outil ISI™

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Révélez les styles d’Influence avec ISI™

L’Indicateur de Style d’Influence™ (ISI™) est un outil d’évaluation conçu pour révéler et renforcer les styles d’influence.

Cette certification vous permet d’être habilité à utiliser cet outil reconnu, en accompagnement individuel ou collectif, afin de renforcer les capacités d’influence. Vous intégrerez les connaissances et les ressources nécessaires pour pouvoir l’appliquer efficacement auprès de vos clients.

 

  • Certification reconnue : Devenez un praticien certifié ISI™.
  • Polyvalence : Utilisable en coaching individuel, collectif et en formation.
  • Ressources Complètes : Accès à des guides, des modules de formation en ligne et des supports téléchargeables.
    EN SAVOIR PLUS SUR L'OUTIL ISI™
    CONTACTER UN CONSEILLER FORMATION
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    Comprendre et interpréter efficacement les différents styles d'influence

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    Renforcer les compétences en leadership avec l’ISI™

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    Reconnaitre quel style d'influence est le plus adapté selon les situations pour optimiser l'efficacité personnelle et collective

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    Accéder à des outils et ressources pour proposer des formations et accompagnements autour de l’ISI™

    Télécharger le programme
    1 - Évaluation ISI™
    • Auto-évaluation en ligne (environ 15 minutes) – 40 questions pour établir un score sur les cinq styles d’influence.
    • Découverte de son rapport ISI™ personnalisé pour identifier ses styles d’influence dominants, le tableau des forces de préférence et conseils pratiques. 
    2 - Séquence Digital Learning

    Introduction à l’ISI™ :

    • Présentation de l’outil et de ses objectifs.
    • Importance de l’influence dans le leadership.

    Les Deux Orientations Principales :

    • Défendre ses idées : Avancer des idées et proposer des arguments logiques et rationnels pour convaincre les autres.
    • Unifier : Encourager les autres avec une vision et mission partagées

    Les Cinq Styles d’Influence :

    • Rationaliser : Utiliser la logique et le raisonnement pour présenter ses idées.
    • Affirmer : Exprimer de manière assertive ses préférences et sa vision
    • Négocier : Faire des compromis et concessions pour trouver un terrain d’entente.
    • Inspirer : Savoir motiver à travers des objectifs partagés.
    • Rapprocher : Fédérer par l’engagement et la connexion avec les autres.

    Guide du facilitateur téléchargeable.

    • Présentation PowerPoint téléchargeable.
    • Modules interactifs.
    • Centre de ressources en ligne.
    3 - Session collective à distance
    • Discussion et clarification des résultats
    • Présentation de la formation ISI™ à déployer auprès de vos clients
    • Plan de développement personnalisé
    4 - Examen en ligne pour obtenir la certification

    QCM de validation des acquis en fin de parcours

    Lucie LAURAS