Accompagner le Changement
NOUS CONTACTERAu cours des dernières décennies, les changements constants traduisent les évolutions majeures de la société. La mondialisation, l’explosion des flux d’informations, l’intégration toujours plus poussée du numérique dans les organisations, ainsi que la quête de sens et de qualité de vie au travail ont marqué le paysage professionnel. La crise sanitaire récente n’a fait qu’intensifier l’incertitude et la recherche de perspectives à long terme pour les entreprises. En réponse à ces transformations rapides, la demande d’accompagnement du changement n’a cessé de croître.
Grâce à la formation Accompagner le changement, vous développerez les compétences essentielles pour analyser, anticiper et gérer efficacement le changement au sein des organisations. Cette formation vous apprendra à communiquer de manière assertive, à pratiquer l’écoute active et à piloter des initiatives de transformation pour surmonter les résistances.
Avec cette formation, vous aurez toutes les clés pour transformer les défis en opportunités de succès.

Durée
Formation mixte/blended composée de modules en collectif et digital learning (13,5h) :
- En amont de la formation : Auto-évaluation CSI pour mesurer son style préféré face au changement (en ligne)
- Séquence 1 : Diagnostiquer le changement professionnel et les points de blocage (7h)
- Séquence 2 : Faire adhérer au changement pour réussir sa mise en œuvre (1,5h)
- Séquence 3 : Accompagner le changement avec le modèle CSI® (5h)
Public Cible et Pré-requis
Professionnels des métiers de l’accompagnement (cadres dirigeants, managers, coachs, consultants) et toute personne intervenant dans le champ des relations humaines et/ou des organisations.
Prérequis : Expérience professionnelle de 3 ans minimum
Prochaines sessions
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Le 21 mai 2025 (12h-13h30)
- Le 28 août 2025 (17h-18h30)
- Le 6 novembre 2025 (12h-13h30)
Objectifs pédagogiques
Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux dans le but d'élaborer une stratégie globale d'accompagnement et de déploiement du changement
Anticiper les limites du changement pour faire face aux résistances, prévenir et gérer les conflits afin de créer une dynamique de groupe positive
Appliquer les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale pour assurer une communication efficace et renforcer la portée du message
Développer une capacité d’adaptation face au changement à travers la mise en pratique du modèle CSI® dans une situation concrète
Communiquer de manière assertive pour affirmer sa confiance en soi sans heurter son/ses interlocuteurs
Identifier les typologies de situations difficiles pour les anticiper et les gérer avec efficacité et diplomatie
Déployer et piloter le changement afin de donner du sens au changement, lever les résistances et atteindre les résultats visés
Programme & Intervenants
Auto-évaluation CSI® en amont (En ligne)
- Découverte de son rapport CSI® personnalisé pour identifier son style dominant face au changement
Séquence 1 - Diagnostiquer le changement professionnel et les points de blocage
Module 1 : Identifier les enjeux des changements professionnels (Module digital learning – 3 h)
• Clarifier et traiter les différents types d’accompagnement du changement professionnel
• Détecter les difficultés à changer, les risques et facteurs de résistance
• Identifier les alliés et résistants dans un changement
• Accompagner le processus dans toutes ses étapes, les individus et les systèmes
Module 2 : Prévenir et gérer les conflits (Module digital learning – 4 h)
• Identifier les différentes émotions face au changement, les peurs et situations stressantes face au changement
• Connaître les types de peurs face au changement
• Renforcer son intelligence émotionnelle
• Mise en situation : Exercices sur des cas des participants
Séquence 2 - Faire adhérer au changement pour réussir sa mise en œuvre
Module 1 : Appliquer les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale (Module digital learning – 1,5 h)
• Connaître les bases de la communication et les techniques associées
• Intégrer les techniques d’assertivité dans sa communication et sa mise en application
Séquence 3 - Accompagner le changement avec le modèle CSI®
Module 1 : Adaptation face au changement avec le modèle CSI® (Classe virtuelle d’1h30 et Module digital learning de 2h – 3,5h)
- Comprendre et interpréter efficacement les différents styles face au changement
- Renforcer les compétences en leadership et en gestion du changement avec le CSI®
- Améliorer la communication et la collaboration
- Favoriser l’innovation et la résilience
Module 2 : Ancrer le changement dans la durée (Module digital learning – 1,5h)
- Etablir et mettre en œuvre un plan d’action sur le moyen et long terme
- Utiliser les techniques de suivi de gestion de projet (indicateurs de suivi, outils, tableau de bord)

Lucie LAURAS

Raphael BENSAID
Inscription & Financement
Chaque inscription est précédée d’un entretien préalable afin de valider les pré requis attendus par formation, dans les 8 jours suivants la demande d’inscription. Le nombre de participants par cycle est volontairement limité à 14 personnes. Les inscriptions sont prises en compte dans l’ordre d’arrivée et sous réserve que le dossier soit complet.
Certifiés EQ-i
920 € Net
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Particulier / Indépendant
1 150 € Net
*L’IFOD n’est pas assujetti à la TVA
Entreprise
1 260 € HT
Formation INTRA sur demande